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印刷廠(chǎng)如何應付訂單多，量少的問(wèn)題？-和印愛(ài)歐圖文

返回列表 來(lái)源： http://ppgxy.cn/ 發(fā)布日期： 2020.11.14

  為什么印刷廠(chǎng)不愿意接量少的印刷單？

印刷廠(chǎng)

  1、小訂單服務(wù)成本高

  小客戶(hù)大多不懂印刷，需要在花很多時(shí)間來(lái)溝通一些常識性的問(wèn)題。比如復光膜還是啞膜、什么樣的包裝盒型等等。假設一個(gè)客服每天人工成本是150元。每天接待10個(gè)顧客，有1單成交，那么這一單的客服成本就是150元。

包裝盒

  2、文件處理耗費時(shí)間
  小客戶(hù)因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)設計師，提供的文件大多數都是不符合印刷規范的。比如，沒(méi)有出血、刀模圖尺寸錯誤等等。印刷廠(chǎng)的設計師需要花很多時(shí)間來(lái)出來(lái)這些文件，一個(gè)人每天也就能夠處理10個(gè)左右。設計師的工資每天200元，平均到每一單上面的成本就是20元。
  3、印刷制版、開(kāi)機費
  印刷需要制版，一套對開(kāi)四色印版成本在200元左右。正式印刷前需要四色套印，顏色調整需要30—40分鐘，還需要200張調機紙。這些都是固定成本，不管印刷100張，還是10000張這些成本都是固定的。印刷數量越大，單位成本就會(huì )稀釋?zhuān)瑪盗吭缴?，單位成本就很高?/span>
  4、印后工序的起版費
  后道工序比如覆膜、局部UV、燙金、模切這些都需要制版或者刀模，也需要調試時(shí)間。同印刷開(kāi)機費一樣，都是固定成本。訂單量少，單價(jià)自然就昂貴。
  如何應付長(cháng)期的量少印刷單造成的成本高問(wèn)題呢？
  從兩個(gè)方面下手：降低客服成本、降低生產(chǎn)成本
  1、當別人一個(gè)客服就可以解決全國各城市問(wèn)題的時(shí)候，而你卻要為全國各個(gè)城市安排客服進(jìn)行服務(wù)，成本的控制效率的提升清晰可見(jiàn)。定期匯總客戶(hù)問(wèn)題，利用自助服務(wù)與人工互動(dòng)相結合的方式來(lái)提升客服體驗并降低客服成本。其次，借助系統一站式解決咨詢(xún)、產(chǎn)品、記錄等數據和智能化操作。

  2、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程，降低生產(chǎn)成本；從優(yōu)化產(chǎn)品設計方案入手，降低產(chǎn)品的綜合成本很多制造企業(yè)在設計印刷產(chǎn)品時(shí)，往往偏重于如何實(shí)現產(chǎn)品的功能，不重視產(chǎn)品成本構成的研究。一句話(huà)概況：就是在保證產(chǎn)品在性能、質(zhì)量達到優(yōu)良的前提下，讓成本達到適中。從加強對采購價(jià)格的監控出發(fā)，降低產(chǎn)品的采購成本制造業(yè)成本中，原材料成本往往占總成本的50%以上，降低材料成本會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生較大的效益。制定先進(jìn)的材料、能源消耗定額，防止生產(chǎn)過(guò)程中的浪費。

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